Деловая сеть Ставрополь
Компании:9 108
Товары и услуги:6 697
Статьи и публикации:433
Тендеры и вакансии:142

Директорские курсы для руководителей компаний и собственников малого бизнеса
Информация может быть не достоверна

Директорские курсы для руководителей компаний и собственников малого бизнеса
44 900 р.
Купить
6-дневный курс для руководителей компании определенной отрасли: директор торгово-офисного центра, управляющий магазином, ресторана и др.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ «СОБСТВЕННИК МАЛОГО БИЗНЕСА»:

РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ КАЧЕСТВ
Развитие управленческого мышления. Уровни развития – от исполнителя к собственнику.
Кривая эффективности управленца. Психологические Компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство
Психология успеха. Самоорганизация и управление своими ресурсами. Основные законы управления временем. Антистресс-программа руководителя. Концентрация внимания и определение приоритетов в бизнесе
Роль руководителя в эффективном управлении бизнесом. Лидерство и руководство. Психология власти. Уверенность в себе и влиятельность. Делегирование и коучинг. Харизматическое лидерство. Публичное выступление как влияние
Коммуникации и построение партнерских отношений. Манипуляции и влияние в переговорах. Специфика коммуникаций: с партнерами, с конкурентами, с контролирующими органами.
Повышение уровня конфликтоустойчивости

АРХИТЕКТУРА УПРАВЛЕНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
Системный взгляд на организацию бизнеса и работу руководителя. Менеджмент: кто и что делает в компании? Три уровня управления бизнесом
Целеполагание и планирование Куда двигается наш бизнес. Цели и стратегия для бизнеса. Учет влияния внешней среды. Базовые принципы управления. Ограничение ресурсов. Порядок распределение информации
Структурирование организации. Типы организационных структур — 5 аспектов здоровья бизнеса. Реорганизация с минимальными потерями.
Стратегия и тактика. Эффективность деятельности организации: быстрое разорение, затянутое разорение, выживание, успех. Баланс финансов, управления и организационной культуры. Аудит зон потери эффективности. Рыночное управление процессом создания продуктов.
Государственная поддержка малого бизнеса : возможности и особенности получения льгот

ПРАВОВАЯ ПОДГОТОВКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Взаимоотношения в бизнесе Критерии выбора партнеров для совершения сделок
Подготовка договоров Методика подготовки проекта договора. Особенности подготовки отдельных видов договоров — поставки, купли-продажи, подряда, оказания услуг, ссуды, займа, уступки права требования, аренды, иных договоров. Требования к форме договоров, предъявляемые законодательством. Грамотное содержание договора — чему не учат юриста в ВУЗе
Обеспечение исполнения договорных обязательств Способы обеспечения исполнения договорных обязательств, предусмотренные законодательством: неустойка, залог, удержание, поручительство, банковская или государственная гарантия, задаток
Ответственность в бизнесе Гражданско-правовая, материальная, административная и уголовно-правовая ответственность сторон по договору
Дисквалификация руководителей компаний
Взаимоотношения с контролируемыми органами проверка Роспотребнадзора, Госпожарнадзора, ... . Соблюдение прав малого бизнеса при проведении проверок. Защита прав и законных интересов при проведении проверок

ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
Экономика бизнеса Сущность, источники формирования капитала и бюджета. Показатели результатов деятельности малого бизнес.
Взаимосвязь структуры капитала и финансовой устойчивости бизнеса Модели финансирования: поиск компромисса риска и эффективности Инструменты обоснования модели финансирования деятельности предприятия.
Бюджетирование бизнеса Сущность и этапы построения системы бюджетирования. Разработка бюджетной модели предприятия — первые практические шаги.
Управление ежедневными денежными потоками Поступлениями и платежами. Оптимизация использования временно-избыточных денежных средств. Поддержание необходимого уровня ликвидности. Составление прогноза денежных потоков
Взаимоотношение с банком Выбор модели. Методы анализа потока денежных средств
Бухгалтерский, управленческий налоговый учет Состав учетной политики. График документооборота. Формы первичных документов. Техника и технология учетных работ. Формирование системы налогового и бухгалтерского учета. Выбор оптимального сочетания элементов бухгалтерского и налогового учета
Налоговый и аудиторский контроль малого бизнеса: новое в законодательстве Алгоритм действий налоговых органов по наиболее часто проверяем вопросам. Выявление налоговых рисков. Ответственность за налоговые правонарушения

ЭКОНОМИКА МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ: ценовые «войны» или устойчивое развитие
Построение клиентоориентированной компании. Понимание своего потребителя в маркетинге и продажах. Система ценностей потребителя. Маркетинг как функция управления и обслуживания. Факторы удовлетворенности потребителя
Организация малобюджетной системы маркетинга и продаж. Постановка задач для увеличения сбыта и повышения рентабельности. Принятие решения в условиях спада и неопределенности.
Практикум: «Ценовой анализ в формате стратегии «голубого океана»». Маркетинговые инструменты повышения прибыльности компании. Практикум: «Анализ «затраты - объем продаж - прибыль» компании-дискаунтера»
Экономика продаж. Товарная и ценовая политика. Практикум: «Бензин в Европе: война цен».
Анализ продуктового портфеля. Оценка и оптимизация клиентской базы. Анализ прибыльности и управление затратами. Практикум: «Моделирование цены в зависимости от финансового результата»
Развитие существующего рынка. Сегментирование рынка и определение наиболее привлекательных сегментов. Создание новых рыночных ниш. Освоение новых продуктов. Позиционирование и уточнение собственных конкурентных преимуществ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОГО БИЗНЕСА
Кадровые решения Подбор команды единомышленников. Карьерная лестница члена команды. Лояльность, профессионализм, энтузиазм — критерии выбора сотрудников
Управление командой Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных. Командные ценности. Структура ролей в команде.
Мотивация команды Мотивированное и немотивированное поведение сотрудников. Причины немотивированного поведения. Алгоритм поддержания рабочего энтузиазма сотрудников
Ситуационное управление Роль собственника в оперативном управлении. Стабилизация позитивного климата в компании. Построение внутренних коммуникаций. Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа

посмотреть все (16)

Другие товары и услуги компании:

6-месячный очный практический курс для руководителей и собственников бизнеса в г. Ставрополе. Системное практическое бизнес-образование.
117 000 р.
Семинары для руководителей по темам: финансы, управление персоналом, маркетинг, реклама, продажи, логистика, право, безопасность, ВЭД, IT , сервис.
12 900 р.
6-дневный курс от Русской школы управления, отработка ключевых бизнес-навыков.
44 900 р.
Становление и развитие эффективной управленческой модели. Формирование стратегического мышления руководителя, стратегического видения будущего.
27 900 р.
Семинар является авторской программой Русской школы управления, модуль курса ММВА, направлен на подготовку руководителя компании в сфере маркетинга
20 700 р.
Семинар для руководителей и сотрудников, стремящихся к успешности Продолжительность 3 дня
20 700 р.

Товары и услуги других компаний:

МВА-образование для руководителей и менеджеров
Информация может быть не достоверна
Профессиональная подготовка, повышение квалификации и дополнительное образование по программам МВА OUBS - Британский университет!
ВНИМАНИЕ!!! Уникальный курс для тех, кому Важно построить грамотную систему управления в своем магазине!!
28-29 октября 2013 в Ставрополе Алексей Пляшешников (г. СПб) с бизнес-тренингом «Профессиональный курс управления магазином»!!
30 октября- 2 ноября 2013 В Ставрополе Онлайн - трансляция Московского форума «Российская Неделя Продаж 2013»
Семинар-сенсация «Бизнес Сайт 2.0. Как действительно увеличить продажи в бизнесе используя интернет», Михаил Христосенко (Кемерово).
7 000 р.
Посетите однодневный семинар «29 способов быстрого привлечения клиентов», разработайте программу стимулирования клиентов, воплотить которую могут сами сотрудники вашей компании.. И считайте прибыль!;)
Информация о продавце
  • 8 (8652) 77-58-30
  • г. Ставрополь, ул. Шпаковская, д. 107 В, офис 307
  • www.uprav.ru/stavropol/
Русская Школа Управления – крупнейший Федеральный учебный центр повышения квалификации, г. Москва - открыла свое представительство в СКФО.
×